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Wir entwickeln digitale Champions
What We
Do
Wir werden Ihre Probleme und Herausforderungen in echte digitale Möglichkeiten verwandeln. Wir sind immer dann zur Stelle, wenn es darum geht, digital zu profitieren.
Digitale Transformation in drei Säulen
Digitale Transformation ist mehr als eine Kursänderung im Kerngeschäft. Marktführer müssen zusätzlich digitale Fähigkeiten entwickeln, sich der Geschwindigkeit anpassen und bestehende Grenzen erweitern. Dabei sind wir davon überzeugt, dass die Umsetzung stets drei Säulen umfasst. Das Ergebnis: Ein umfassender Wettbewerbsvorteil.
Optimierung des Kerngeschäfts
Durch den Einsatz digitaler Technologien werden bestehende Prozesse beschleunigt, vereinfacht und automatisiert, was insbesondere zu einer höheren Kosteneffizienz führt.
Digitale Geschäftserweiterung
Bestehende Geschäftsmodelle werden schrittweise erweitert und skaliert, indem digitale Potenziale identifiziert und entsprechende Lösungen zur Umsatzsteigerung implementiert werden.
Neue digitale Geschäftsmodelle
Wir identifizieren und entwickeln neue Einnahmequellen durch digitale Innovationen, um ein weiteres Kerngeschäft aufzubauen.
Von der ersten Frage bis zur erfolgreichen Transformation.
Wir unterstützen Sie in allen Phasen der digitalen Transformation. Ganz gleich, wo Sie stehen: Unser Team begleitet Sie in der Strategie- und Umsetzungsphase, bei der Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten oder beim Aufbau des operativen Geschäfts.
Data Services
E-Commerce Operations
Innovation & New Business
Digital business strategy
Tech Products & Development
Marketing & Scaling
Wir bei Etribes treiben Datenprojekte intensiv voran und wollen unseren Kunden die Angst vor der vermeintlichen Komplexität von Daten nehmen. Der richtige Umgang mit Daten wird die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen auch in der Zukunft positiv unterstützen. So helfen Daten unter anderem dabei:
- Geld zu sparen, indem man durch datenbasierte Optimierung die Verschwendung bei der Herstellung eines Produkts reduziert.
- Zeit zu sparen, denn neben schnelleren Prozessen helfen Daten, Prognosen für den Ausfall von Maschinen zu erstellen oder eine automatische Fehlererkennung durchzuführen.
- Trends vorhersagen und damit die Möglichkeit haben, einen großen Vorteil gegenüber der Konkurrenz aufzubauen.
Die richtigen Voraussetzungen zu schaffen, ist der Schlüssel für profitable digitale Umsätze. Nach der gemeinsamen Festlegung einer E-Commerce-Strategie und eines entsprechenden Betriebsmodells sind wir bereit, loszulegen: Gemeinsam fördern wir das digitale Wachstum, indem wir Ihre E-Commerce-Aktivitäten aufbauen, um das Potenzial der vier Säulen des Online-Vertriebs zu erschließen:
- Direktvertrieb (z.B. Webshop oder App)
- 3rd Party Retailer (z.B. Großhandel)
- Marktplätze (z.B. Amazon-Verkäufer, ebay, Alibaba und mehr)
- Zukünftige Optionen (z.B. Hey Charles)
Äußere Einflüsse und Trends zwingen Unternehmen sich mit neuen Strukturen und Innovationen auseinanderzusetzen. Gemeinsam mit dem Kunden entwickelt Etribes das passende Innovationsmodell um diesen Wandel aktiv zu gestalten.
Von Corporate Venture und Digital Unit Building bis hin zur Customized Agency.
Dabei haben wir immer das Ziel zur nachhaltigen und eigenständigen Umsetzung zu befähigen und setzen dafür auf folgende Maßnahmen:
- Aufbau von Strukturen & Prozessen für das Innovationsmodell
- Recruiting der benötigten Mitarbeiter
- Gemeinsame Umsetzung erster Projekte
Eine Digitalstrategie ist der richtungsweisende Startpunkt für die Umsetzung digitaler Ambitionen wie dem Aufbau neuer Vertriebskanäle.
Besonders wichtig ist der Aufbau einer flexiblen Infrastruktur, um mit hoher Anpassungsgeschwindigkeit dem digitalen Wandel begegnen zu können. Dabei arbeiten wir stets in den drei Säulen digitaler Transformation: Digitalisierung des Kerngeschäfts, Digitale Geschäftsexpansion & Aufbau innovativer Geschäftsmodelle.
Eine nachhaltige Umsetzung beinhaltet dabei 6 Schritte:
- Analyse: Verstehen des Status Quo & der Herausforderungen Ihres Unternehmens
- Vision: Gemeinsame Entwicklung einer Vision, um die strategische Ausrichtung festzulegen
- Strategie: Definition konkreter Handlungsfelder zur Umsetzung
- Operating Model: Erarbeitung von Strukturen, Prozesse & Governance
- Set-Up: Aufstellen einer Roadmap zur Umsetzung
- Umsetzung: Implementierung der Strategie und kontinuierlicher Know-How Transfer
Die technische Implementierung eines digitalen Produkts oder Services erschließt direkte Vertriebskanäle und einen unmittelbaren Zugang zum Endkunden.
Etribes greift dabei nicht nur auf eigene Softwareentwickler, Product Owner & UX-Designer zurück, sondern auch auf führende Technologien wie Spryker oder commercetools.
Dabei ist die gemeinsame Entwicklung einer Vision des digitalen Produkts oder Services die Grundlage der technischen Umsetzung, um ausufernde Kosten und verspätete Fertigstellung zu vermeiden.
Die Digitalisierung öffnet auch im Marketing neue Wege und Maßnahmen der Kundenakquisition sowie dem Ausbau der Markenbekanntheit für Ihr Unternehmen. Dabei sind diese oft nicht nur kostengünstiger, sondern auch schneller & skalierbarer als es z.B. auf Messen überhaupt möglich wäre.
Etribes unterstützt dabei in folgenden Bereichen:
- Online Marketing Strategie und operative Umsetzung
- CRM Strategie
- B2B Leadgenerierung
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