What We

Do

Wir werden Ihre Probleme und Herausforderungen in echte digitale Möglichkeiten verwandeln. Wir sind immer dann zur Stelle, wenn es darum geht, digital zu profitieren.

Digitale Transformation in drei Säulen

Digitale Transformation ist mehr als eine Kursänderung im Kerngeschäft. Marktführer müssen zusätzlich digitale Fähigkeiten entwickeln, sich der Geschwindigkeit anpassen und bestehende Grenzen erweitern. Dabei sind wir davon überzeugt, dass die Umsetzung stets drei Säulen umfasst. Das Ergebnis: Ein umfassender Wettbewerbsvorteil.

Consulting

Optimierung des Kerngeschäfts

Durch den Einsatz digitaler Technologien werden bestehende Prozesse beschleunigt, vereinfacht und automatisiert, was insbesondere zu einer höheren Kosteneffizienz führt.

Scaling

Digitale Geschäftserweiterung

Bestehende Geschäftsmodelle werden schrittweise erweitert und skaliert, indem digitale Potenziale identifiziert und entsprechende Lösungen zur Umsatzsteigerung implementiert werden.

Creation

Neue digitale Geschäftsmodelle

Wir identifizieren und entwickeln neue Einnahmequellen durch digitale Innovationen, um ein weiteres Kerngeschäft aufzubauen.

Hapag-Lloyd

Hapag-Lloyd

Aufbau Digital Unit & Digitalisierung des Angebotsprozesses
PXG Health Tech

PXG Health Tech

Aufbau einer internationalen E-Commerce Plattform
Förch

Förch

Weiterentwicklung digitaler Vertriebskanäle
Swarovski

Swarovski

Entwicklung einer B2B E-Commerce Plattform

Von der ersten Frage bis zur erfolgreichen Transformation.

Wir unterstützen Sie in allen Phasen der digitalen Transformation. Ganz gleich, wo Sie stehen: Unser Team begleitet Sie in der Strategie- und Umsetzungsphase, bei der Weiterentwicklung eigener Fähigkeiten oder beim Aufbau des operativen Geschäfts. 

E-Commerce Operations
Innovation & New Business
Digital business strategy
Tech Products & Development
Marketing & Scaling
E-Commerce Operations

Die richtigen Voraussetzungen zu schaffen, ist der Schlüssel für profitable digitale Umsätze. Nach der gemeinsamen Festlegung einer E-Commerce-Strategie und eines entsprechenden Betriebsmodells sind wir bereit, loszulegen: Gemeinsam fördern wir das digitale Wachstum, indem wir Ihre E-Commerce-Aktivitäten aufbauen, um das Potenzial der vier Säulen des Online-Vertriebs zu erschließen: 

  • Direktvertrieb (z.B. Webshop oder App)
  • 3rd Party Retailer (z.B. Großhandel)
  • Marktplätze (z.B. Amazon-Verkäufer, ebay, Alibaba und mehr)
  • Zukünftige Optionen (z.B. Hey Charles) 
 
Innovation & New Business

 Äußere Einflüsse und Trends zwingen Unternehmen sich mit neuen Strukturen und Innovationen auseinanderzusetzen. Gemeinsam mit dem Kunden entwickelt Etribes das passende Innovationsmodell um diesen Wandel aktiv zu gestalten.

Von Corporate Venture und Digital Unit Building bis hin zur Customized Agency.

Dabei haben wir immer das Ziel zur nachhaltigen und eigenständigen Umsetzung zu befähigen und setzen dafür auf folgende Maßnahmen:

  • Aufbau von Strukturen & Prozessen für das Innovationsmodell
  • Recruiting der benötigten Mitarbeiter
  • Gemeinsame Umsetzung erster Projekte
 
Digital business strategy

Eine Digitalstrategie ist der richtungsweisende Startpunkt für die Umsetzung digitaler Ambitionen wie dem Aufbau neuer Vertriebskanäle. 

Besonders wichtig ist der Aufbau einer flexiblen Infrastruktur, um mit hoher Anpassungsgeschwindigkeit dem digitalen Wandel begegnen zu können. Dabei arbeiten wir stets in den drei Säulen digitaler Transformation: Digitalisierung des Kerngeschäfts, Digitale Geschäftsexpansion & Aufbau innovativer Geschäftsmodelle. 

Eine nachhaltige Umsetzung beinhaltet dabei 6 Schritte:

  • Analyse: Verstehen des Status Quo & der Herausforderungen Ihres Unternehmens
  • Vision: Gemeinsame Entwicklung einer Vision, um die strategische Ausrichtung festzulegen
  • Strategie: Definition konkreter Handlungsfelder zur Umsetzung
  • Operating Model: Erarbeitung von Strukturen, Prozesse & Governance
  • Set-Up: Aufstellen einer Roadmap zur Umsetzung
  • Umsetzung: Implementierung der Strategie und kontinuierlicher Know-How Transfer
 
Tech Products & Development

Die technische Implementierung eines digitalen Produkts oder Services erschließt direkte Vertriebskanäle und einen unmittelbaren Zugang zum Endkunden.

Etribes greift dabei nicht nur auf eigene Softwareentwickler, Product Owner & UX-Designer zurück, sondern auch auf führende Technologien wie Spryker oder commercetools.

Dabei ist die gemeinsame Entwicklung einer Vision des digitalen Produkts oder Services die Grundlage der technischen Umsetzung, um ausufernde Kosten und verspätete Fertigstellung zu vermeiden.

 
Marketing & Scaling

Die Digitalisierung öffnet auch im Marketing neue Wege und Maßnahmen der Kundenakquisition sowie dem Ausbau der Markenbekanntheit für Ihr Unternehmen. Dabei sind diese oft nicht nur kostengünstiger, sondern auch schneller & skalierbarer als es z.B. auf Messen überhaupt möglich wäre.

Etribes unterstützt dabei in folgenden Bereichen:

  • Online Marketing Strategie und operative Umsetzung
  • CRM Strategie
  • B2B Leadgenerierung
 
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