Hast du dich schon einmal gefragt, wieso es manchmal so schwierig ist, deine digitalen Produkte weiterzuentwickeln? Und kennst du das, wenn sich die Bedürfnisse deiner Kunden so schnell verändern, dass du gar nicht mit den rapiden Änderungen des Marktes mithalten kannst? Erfahre jetzt, wie du es schaffst, dein Unternehmen produktzentrierter auszurichten und Produkte somit agiler an Kundenbedürfnisse anzupassen.
Um digitale Veränderungen bereits von Beginn an mitzudenken und zu managen, ist es elementar, jeden einzelnen Mitarbeiter miteinzubeziehen. In diesem Blogbeitrag erfährst du, wie du mit Hilfe von Change Management den Menschen in deinem Unternehmen noch mehr Beachtung schenken kannst und sie zu Unterstützern deines Veränderungs-Projektes machen kannst.
While sustainable and digital transitions are both sources of upheaval in the business environment, when combined effectively, they can unleash symbiotic economic and societal value. Download the free whitepaper and learn how to master the Twin Transition.
Die Digitalisierung schreitet in Deutschland nur schleppend voran. Damit sich das ändert, müssen Unternehmen künftig CEOs einsetzen, die bereits über eine tiefgreifende praktische Erfahrung im Hinblick auf digitale Geschäftsmodelle verfügen. Der Chief Digital Officer (CDO) sollte also zum CEO erhoben werden. Wieso? Genau das möchte ich dir in diesem Beitrag genauer erklären.
Viele Unternehmen haben während der Pandemie einen digitalen Sprung gewagt – doch jetzt drohen Krieg und Energiekrise zur Bremse zu werden. Unternehmen müssen Initiative ergreifen und dürfen nicht auf politische Rettung warten. Stattdessen gilt es mit allen freien Ressourcen den digitalen Wandel zu fördern.
Du hast bereits erste Erfahrungen im Venture Building gesammelt und willst es nun auf die nächste Stufe bringen? Dann teile ich in diesem Beitrag praktische Erfahrungen aus dem realen Venture Building Alltag mit dir. Lerne, wie du durch aktive Nutzung von Technologie bei deinem Venture Building Projekt profitieren kannst.
Wie kann ich mein Wissen als etablierter Player mit den Vorzügen der neuen Technologie verbinden, um etwas noch-die-dagewesenes zu schaffen und mir einen wirklichen Wettbewerbsvorteil und/oder neuen Umsatzstrom zu verschaffen? Mehr dazu in diesem Blogbeitrag.
In diesem Beitrag möchte ich Dir aufzeigen, wieso eine Digitalstrategie notwendig ist, um sich weiterhin nachhaltig am Markt zu etablieren und gebe Dir eine Step-by-Step Anleitung, diese ins Leben zu rufen und umzusetzen.
Warum die deutsche Automobil Branche schneller werden muss: In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du „Time to market“ im Rahmen von Venture Building als Innovationstreiber einsetzen kannst.
In diesem Artikel möchte ich dir zeigen, wie sogenannte Digital Architects die Zukunft der Digitalisierung entscheidend formen. Denn: Die IT-Abteilung stellt nicht mehr nur den Umsetzer dar, sondern den eigentlichen Möglichmacher des heutigen Fortschrittes.
Benedikt Stemmildt erklärt wie die Tech-Infrastruktur von Blume 2000 aussieht, wie das operative Team gesteuert wird und warum das alles zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil führen wird.
Direct-to-consumer ist nicht umsonst in aller Munde. Die direkte Kundeninteraktion, von Social Media bis zum eigenen Onlineshop ist eines der größten Wachstumspotenziale für Ihr Unternehmen. Wie das funktioniert, erfahren Sie im Whitepaper.
Ein höherer Wettbewerb drückt die Gewinnmarge für Hersteller & Händler immer weiter runter, Marktplätze wie Amazon führen zu einer immer größer werdenden Abhängigkeit. Wir zeigen Ihnen wie Sie sich einen direkten Kundenzugang erarbeiten.
Wir stellen drei erfolgreiche B2B-Cases vor und zeigen konkrete Handlungsempfehlungen auf, die Sie für die Digitalisierung Ihres Unternehmens umsetzen können.
